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要想通过验厂，我想以下几点是必须做到的。 一，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，南京D&R验厂培训，可能导致巨大的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。 第二，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，南京D&R验厂培训，认证检查，包括离职人员工资，南京D&R验厂培训，请假工资，年假等等。验厂的时间、人员组成，以及验厂过程中那些需要厂方配合的事情提前说明。南京D&R验厂培训

验厂的仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分） 1.设立单独的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理，任何人未经许可不得随便进入，如有客人或品质检查员进行检查的必须要有主管级以上人员陪同。 2.成品、货物的装卸有单独的区域，装卸区域内未经允许，人员及车辆不得进入，装卸人员直接由货仓负责管理，并需接受安全知识培训。装卸车辆司机在将车辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待。 3.货物装载过程需要有货仓负责人监督，防止未经许可人员、车辆的进入及异常事情的发生，当发现有不寻常事情或不允许人员进入装载区域时，货仓负责人应即时加以阻止，并对此进行相应的记录保存。货物被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好/上锁，防止在运输过程中出现被开锁，一般不可以让司机接触车门锁匙。外运出口货物应由货仓负责人贴上厂封条纸，待海关检查后再插上海关发给的封匙。南京D&R验厂培训验厂建立托管平台账号。登入网关并连接托管平台。

小工厂未必通不过验厂 天哪，这个不行的，要是哪天被别人举报，估计你们老板也完蛋了。干嘛要冒这种险？ 验厂没有你想象得那么难，有太多太多变通办法了。 所谓的反恐验厂，其实你可以印几本小册子，给工人学习，象征性组织一两场反恐演练学习的会议，然后把图片拍几张，显得大家都在努力学习。然后验厂的时候，这方面资料提交给auditor，然后他就有资料和证据，可以写报告了。当然，前提是，他还会提出各种整改要求，根据要求整改就可以了。这根本就不是个事儿。 但是有一点，没有正规注册的工厂，那就是100%没法通过验厂。你连营业执照都没有，验厂一定没法通过，另外两个要素，就是消防和环评。但是很多朋友都会担心，验厂通不过，很多欧美客人就不会下单什么的，那就真的是外行了，这里面同样有变通办法。 你要知道，验厂的确很多大买家都需要，但是大家都是为了经济利益服务的。如果你的产品不错，价格客人也满意，样品也满意，他们会跟钱过不去么？当然会下单给你，但是表面文章，还是要做的。

验厂又叫查厂，简单的理解就是检查工厂。一般分为社会责任验厂、品质验厂、反恐验厂等等。客户会要求他的供应商在质量、社会责任（社会责任）、反恐等方面达到一定的要求，在下订单之前会检查工厂状况，工厂没有大的、严重的问题存在，才会下订单。验厂虽已不是新鲜事物，但是还是有很多的工厂并不熟悉验厂的内容和流程，甚至是对验厂一无所知。而且针对每个行业的验厂标准是不同的，导致很多的企业负责人对于验厂更是一头雾水。验厂辅导公司是专业辅助工厂进行验厂的机构，拥有专业的验厂知识和技能，能够对工厂的验厂难题一一解答。验厂主要检查社会责任，工厂对工人的保护和责任，对环境的责任。

企业为什么要验厂？ 一个较为现实的原因，当然是为了满足客户提出的验厂要求，以保证工厂能够顺利接单。甚至还有的工厂为了拓展更多海外订单，会主动接受验厂，即便在客户没有要求的情况下。而事实上，验厂并非只追求一个“通过”的结果，较为终目的是借助验厂使企业建立一套安全有效的管理体系。生产流程的安全合规与可持续性，才是企业获得更长远收益的关键。 1.社会责任验厂： a.满足客户要求（履行客户要求，稳固客户合作，并拓宽新市场。） b.有效管理流程（提升管理层和管理系统水平，提高生产力从而提利润高。） c.履行社会责任（融洽企业与员工间的关系，改善环境，履行责任，建立公众好感。） d.建立品牌声誉（建立国际公信力，提高品牌形象，使消费者对其产品产生正面情感。） e.减少潜在风险（将潜在商业风险较为小化，如：工伤乃至工亡、法律诉讼、失去订单等。） f.降低成本费用（一个认证应付不同买家，减少重复审核，节省验厂费用。）。上海本博是专业从事各类验厂咨询及认证咨询的辅导机构。天津Dollar tree验厂培训

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因为H&M没有自己的工厂这一点，使H&M验厂成为H&M对其供应商选拔的重要条件，也是很多供应商想得到H&M订单的必经之路。 H&M验厂雇用全职审核员，其工作职责就是检查对《行为准则》的履行情况。在审核过程中，审核员要核对一份清单。该清单包含了与工作条件、工作环境等有关的三百个检查项。在每次审核后，审核员将结果汇总在一份报告中，其中列明了需要改进的地方，供应商必须在限期内提交一份行动计划。审核员随后参观工厂，对措施的落实情况进行跟进。 H&M的反童工政策是以UN儿童权利公约以及国际劳工组织138号公约为基础而制定。H&M所有的供应商均须签署一项协议，承诺遵守H&M的《行为准则》，其中一条就是要遵守关于禁止使用童工的规定。供应商还要对其分包商是否遵守《行为准则》的条款负责。南京D&R验厂培训

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